1.5.9.9 Cálculo de la igualdad

Versión 1.0 Octubre de 2022 ( Versión anterior )

Utilizamos la igualdad como principio rector, no en todos los aspectos, sino solo en algunas dimensiones, como se explicó. A grandes rasgos, debemos medir todas estas dimensiones para determinar el mejor resultado.

En la práctica debemos equilibrar lo que sabemos con más o menos certeza frente a lo que sabemos con menos fiabilidad.

A medida que las demás personas afectadas por una decisión se alejan en distancia y tiempo, en la práctica, desestimamos más sus intereses: podemos pensar que son menos importantes, pero también, pueden verse menos afectadas. Esta es una realidad de la vida y no es hipócrita reconocerla. La cuestión crucial es que quienes se encuentran lejos en distancia y tiempo no se desestiman por completo. Si nos importan, aunque sea un poco, los millones de desconocidos al otro lado del país o del mundo, entonces, dada su cantidad, ese hecho puede tener un impacto significativo en nuestros criterios de decisión.

Es casi imposible determinar de forma estandarizada cuánto beneficio o desventaja experimenta una persona como resultado de una de nuestras decisiones, especialmente si consideramos cada una de las dimensiones relevantes. Si consideramos a todas las personas posiblemente afectadas, el problema parece ser inmenso.

En la práctica, aprendemos y desarrollamos reglas generales para situaciones estándar.

De igual manera, las grandes organizaciones desarrollarán reglas generales, quizás expresadas como declaraciones de política y quizás basadas en prácticas estándar del sector. Cuando se trata de un problema más singular, las organizaciones más grandes contarán con más recursos y expertos para abordarlo como un caso aislado o como precedente.

Consideraremos estas reglas generales con más detalle más adelante, para individuos en la Parte 6 sobre Práctica Personal, y para organizaciones más grandes y la sociedad en su conjunto en la Parte 7 sobre Acción Política.